L'IA agentique vient de franchir un cap symbolique en France. Le 23 juin 2026, la Human Technology Foundation a réuni plus de vingt-cinq entreprises pour lancer la Coalition 'IA agentique et travail'. Ce n'est pas un communiqué marketing : c'est un signal fort que les agents IA — ces systèmes capables d'enchaîner des actions de manière autonome — ne sont plus une promesse de laboratoire, mais un enjeu de production, de management et de compétences.
Qui compose la Coalition et quel est son objectif ?
La Coalition réunit des groupes de tailles et de secteurs variés : distribution, industrie, services financiers, conseil, technologie, santé, services publics. On y trouve notamment A F Mulliez, ADEO, Air Liquide, Alixio, Artefact, Avril, AXA, Boston Consulting Group, Bel, Bonduelle, Caisse des Dépôts, Decathlon, DomusVi, Eurogroup Consulting, GIE-CB, Groupama, Groupe Rocher, Kiabi, KPMG, Mayer Brown, Orange, Orson, Publicis France, Salesforce, Société des Dépôts, The Adecco Group et Valiuz.
L'objectif affiché est triple : identifier et anticiper l'impact de l'IA agentique sur le travail, construire une feuille de route concrète, et accompagner les transitions progressives au sein des entreprises. La Coalition insiste sur un point essentiel : l'IA agentique doit être pensée comme un levier de performance, pas comme un simple remplacement d'effectifs.
- Comprendre l'impact réel des agents IA sur les métiers et les conditions de travail
- Construire des cadres de gouvernance, de sécurité et d'usage responsable
- Accompagner les transitions professionnelles plutôt que de subir les transformations
- Partager des bonnes pratiques entre entreprises et partenaires institutionnels
Pourquoi cette Coalition voit le jour en juin 2026 ?
Plusieurs signaux convergeant justifient ce regroupement. D'abord, les agents IA sortent des POC. Microsoft, Meta, Amazon, GitLab, Databricks et d'autres ont annoncé des déploiements en production. Ensuite, les premiers incidents remettent en question l'idée que l'autonomie des agents peut se déployer sans garde-fous. Enfin, l'AI Act impose à partir du 2 août 2026 une conformité obligatoire pour les systèmes à haut risque, ce qui inclut nombre d'agents traitant des données RH, clients ou sensibles.
Les entreprises comprennent qu'elles ne peuvent plus se contenter de quelques licences ChatGPT ou Copilot. Il faut une politique d'usage, des processus de validation, et surtout des collaborateurs capables de piloter ces agents plutôt que d'être pilotés par eux.
Ce que cela change concrètement pour votre entreprise
- Les agents IA vont progressivement gérer des processus entiers : relances, synthèses, traitements de dossiers, mise à jour d'outils.
- Le rôle du manager évolue : il passe de contrôleur à superviseur d'agents et garant de la qualité.
- La formation cesse d'être optionnelle : elle devient un impératif de conformité et de performance.
- La sécurité et la gouvernance passent au premier plan : périmètre d'action, permissions, traces d'audit.
L'IA générative a déjà montré qu'elle peut faire gagner du temps. L'IA agentique va plus loin : elle va automatiser des chaînes de tâches. La différence est majeure : un assistant vous aide à rédiger un e-mail ; un agent peut envoyer le bon e-mail au bon moment, mettre à jour le CRM, programmer un rendez-vous et vous rappeler de valider. Cette autonomie exige des règles claires.
« Le défi n'est pas de remplacer les salariés par des agents, mais de former des salariés capables d'utiliser leur propre agent de manière responsable. »
L'erreur à éviter : déployer avant de former
Trop d'entreprises commencent par acheter des outils avant de former leurs équipes. Résultat : des licences sous-utilisées, des usages non encadrés, des données envoyées à tort dans des modèles publics, et des collaborateurs qui craignent l'outil plus qu'ils ne l'adoptent. La Coalition l'a bien compris : la feuille de route qu'elle entend construire intègre l'accompagnement humain comme un pilier.
Formtech a fait le même constat depuis sa création. C'est pourquoi nos formations ne se contentent pas de montrer comment utiliser un chatbot. Nous apprenons à chaque salarié à configurer et utiliser son propre agent IA, sur ses documents, dans son métier, avec des garde-fous concrets.
3 actions à lancer dès cette semaine
- Identifier 2 ou 3 processus répétitifs dans votre équipe qui pourraient être délégués à un agent.
- Rédiger une charte d'usage minimale : données autorisées, outils approuvés, relecture obligatoire.
- Organiser une session de sensibilisation et de prise en main des agents IA pour les managers et les opérationnels.
Ces trois actions peuvent être mises en œuvre rapidement, sans projet lourd. Elles permettent déjà de capter les gains de temps et d'éviter les premiers accidents de parcours.
Comment Formtech accompagne cette transformation
Formtech forme les équipes à l'IA générative et aux agents IA en entreprise, en présentiel ou en distanciel, dans toute la France. Notre réseau d'environ 30 formateurs praticiens intervient dans les locaux des entreprises pour des sessions certifiées Qualiopi et finançables par OPCO. Chaque participant repart avec un agent IA configuré à son métier et une charte d'usage adaptée à son organisation.
Si la Coalition 'IA agentique et travail' marque un tournant stratégique, le passage à l'action reste un sujet d'opérationnel et de formation. Les entreprises qui formeront leurs équipes en amont seront celles qui capteront le mieux les gains de productivité sans subir les risques.
Conclusion
Le lancement de la Coalition 'IA agentique et travail' confirme que l'agent IA est désormais un sujet de direction générale, pas seulement de DSI. L'enjeu n'est pas technique : il est humain, organisationnel et réglementaire. Les entreprises qui réussiront seront celles qui sauront transformer chaque salarié en utilisateur responsable et autonome de son propre agent IA. Chez Formtech, c'est précisément cette mission que nous portons au quotidien.